Tivita · Healthtech e fincare · 2026

Recorrências de convênio

Como desenhei a configuração de um agente que opera convênios: a clínica configura uma vez, e a Tais executa sozinha por meses.

Papel
Primeiro designer do time: discovery, UX/UI e design system
Com quem
Produto, engenharia e clínicas de terapia ABA em São Paulo
Entrega
Criação em três etapas, painel de conferência, gestão e edição em massa
Processo
V1 no ar para validar, iteração com clínicas e redesenho
Nova recorrência, etapa Execução: grade semanal da psicoterapia com sessões às 8h na segunda, quarta e sexta, e o painel de conferência à direita com paciente, convênio, profissional e a execução semanal.

Contexto

A Tais é a agente de convênios da Tivita. Ela emite guias, solicita autorizações e envia tudo às operadoras, sem depender da equipe da clínica.

A Tivita é uma healthtech e fincare para clínicas de pequeno e médio porte: agenda, prontuário, faturamento de convênios e pagamentos.

Na implantação, o time da Tivita personaliza a Tais com a clínica. Depois disso, é pela recorrência que a própria clínica diz o que solicitar, para quem, em que ritmo e com qual regra. A recorrência é o que ensina a Tais a agir.

Fui o primeiro designer do time e cuidei de discovery, UX/UI e design system de ponta a ponta, junto de produto e engenharia.

O problema

Configurar algo que um agente vai executar sozinho. Um erro aqui não vira um erro: vira uma série deles.

Discovery: observar antes de perguntar

Shadowing em clínicas de São Paulo. Acompanhei recepção e faturistas no dia a dia, para ver quem faz o quê e onde o processo quebra.

Estudo do padrão TISS com IA. Usei os documentos oficiais da ANS no NotebookLM para entender guias de consulta, SP/SADT e lotes antes de desenhar.

Chamada de vídeo com a equipe de uma clínica parceira, com os rostos dos participantes desfocados e Felipe em uma das janelas.
Chamada de mapeamento do fluxo de faturamento com a equipe de uma clínica parceira.

Jornada atual

Oito etapas, cinco papéis e ferramentas soltas entre elas.

  1. 01

    Agendamento

    Recepção

    Agenda do sistema, WhatsApp, telefone

    Onde quebraPaciente ABA tem várias sessões por semana, com profissionais diferentes.

  2. 02

    Verificação de convênio

    Recepção

    Cartão do convênio, TISS, portais

  3. 03

    Autorização prévia

    Recepção e convênio

    Portais específicos de cada operadora

    Onde quebraCada convênio tem sua regra. Fora dela, recusa.

    A Tais assume

  4. 04

    Atendimento

    Profissional de saúde

    Prontuário eletrônico

    Onde quebraCada execução pede prova: a clínica tirava print no portal, sessão por sessão.

  5. 05

    Emissão da guia

    Secretária ou faturista

    Planilhas, sistema, preenchimento manual

    Onde quebraUm erro de preenchimento se repete em todas as guias.

    A Tais assume

  6. 06

    Envio do lote

    Faturista

    Portais ou XML via TISS

    A Tais assume

  7. 07

    Glosas e recursos

    Faturista

    Excel, e-mails, ligações

    Onde quebraO erro aparece só aqui, já como retrabalho.

  8. 08

    Conciliação e relatórios

    Financeiro

    Planilhas ou software

Fonte: mapeamento da jornada feito no discovery. A recorrência é o que permite à Tais assumir as etapas 03, 05 e 06.

A V1 foi ao ar para validar rápido

Da apresentação direto para o produto. Em startup, colocar no ar é o jeito mais rápido de validar. E validou: as clínicas queriam automatizar a recorrência.

O uso real mostrou o que confundia. Data, horário, quantidade e regra do convênio ficavam no mesmo lugar. Configurações erradas viravam chamados no suporte.

Iterar antes de redesenhar. Separei em etapas e testei controles por dia. Cada versão mostrou com mais clareza o que precisava ficar separado.

Primeira versão da recorrência: um formulário único com convênio, procedimento, profissionais e a lista de dias da semana na mesma tela.
Primeira versão: um formulário único, com dias, horários e quantidades juntos.
Iteração da V1: etapas separadas no topo e controles liga e desliga para cada dia da semana, com a quantidade por dia.
Iteração: etapas separadas e controles por dia da semana.

Mapa da solução

Separar o que nunca muda do que muda toda semana. E conferir tudo antes de entregar à Tais.

A clínica configura · recepção, supervisor clínico e psicólogos

  1. 1ConfiguraçõesO que não muda: paciente, convênio, profissional, pedido médico.
  2. 2ExecuçãoA rotina: dias, horários e profissionais.
  3. 3AutorizaçãoA regra do convênio: quando e como solicitar.

Painel de conferência acompanha as três etapas

A Tais executa · sozinha, por meses

Solicita, gera e envia Pede as autorizações na regra do convênio, gera as guias e envia o XML à operadora.

O faturista acompanha · nos lotes

Confere guias e lotes Vê se as guias estão sendo geradas e fecha o lote.

No dia a dia, a gestão mostra status e validade de cada recorrência, e a edição em massa ajusta dias, horários e profissionais de todas as recorrências do paciente. A rotina ajustada volta para a Tais sem refazer a configuração.

Etapa 1 · Configurações

O que não muda fica de um lado só

O que já existe não se digita de novo. Ao escolher o paciente, os convênios e documentos do cadastro dele já aparecem. A clínica seleciona, não redigita.

Travas antes do erro. O tipo do documento é obrigatório, e o sistema avisa quando a validade vence em menos de 15 dias.

Painel de conferência sempre visível. O resumo à direita acompanha cada etapa. É ali que a clínica confere o que a Tais vai executar.

Decisão

Por que etapas, e não um formulário só

A primeira versão tinha tudo numa tela e gerava configuração errada. Em etapas, cada decisão vem com o contexto de que precisa.

Nova recorrência, etapa Configurações: paciente, convênio, profissional solicitante, indicação clínica e observações, e um pedido médico anexado com tipo, data de emissão, validade e o aviso de que vence em menos de 15 dias.

Etapa 2 · Execução

A rotina do paciente vira um calendário

Visão de semana, não de formulário. É assim que recepção e supervisor clínico já pensam a agenda: segunda, quarta e sexta às 8h.

Cada sessão é um clique na grade. O popover abre sobre o dia escolhido, só com quantidade, horário e profissional executante. Remover fica ao lado de aplicar, para corrigir um dia sem refazer a grade.

Semanas específicas. A recorrência semanal pode repetir toda semana ou a cada 2, 3 ou 4 semanas.

Decisão

Grade semanal, e não lista de datas

A recorrência vale por meses. A semana é a unidade que recepção e supervisor clínico já usam para montar a agenda.

Decisão

Popover, e não modal

O modal esconde a semana. No popover, a pessoa edita um dia vendo os outros e percebe conflito na hora.

Etapa Execução com o popover Adicionar execução aberto sobre a terça: quantidade, horário, profissional executante e os botões Aplicar horário e Remover.

Etapa 3 · Autorização

A regra do convênio é configurada uma vez

Semanal ou mensal. Semanal: solicita sempre no mesmo dia, para a semana inteira. Mensal: uma vez por mês, num dia específico.

Limite à vista. O alerta mostra quantas sessões serão solicitadas frente à quantidade aprovada pelo convênio.

Período definido. Primeira autorização e última execução delimitam até quando a Tais trabalha.

Decisão

Cards lado a lado, e não um select

Semanal e mensal mudam o resto da etapa. Ver as duas antes de escolher ajuda a casar com a regra do convênio.

Etapa Autorização: frequência semanal ou mensal em cards, solicitar em dia fixo da semana, alerta de limite de 12 sessões aprovadas e o período da recorrência, de 02/03/2026 a 31/08/2026.

Conferência

Antes de entregar à Tais, tudo passa pelo painel de conferência

O painel lateral fica fixo da configuração à autorização, com paciente, convênio, indicação, profissional, execução e regra de autorização num só lugar. A clínica nunca perde de vista o que já preencheu.

Decisão

Painel fixo, e não uma revisão no final

Erro visto na etapa em que nasce custa menos que erro achado no resumo. E a Tais repete a instrução por meses.

Painel de conferência: paciente, convênio, indicação clínica, observações, profissional solicitante com CBO e conselho, e a execução semanal de psicoterapia às segundas, quartas e sextas às 8h com Ana Ribeiro.

Gestão

Depois de criadas, as recorrências são acompanhadas numa lista

Status em primeiro plano. Ativas, vencendo em 15 dias, vencidas e inativas.

Validade da autorização. Quem configura vê o que precisa renovar antes de virar glosa.

Lista de Recorrências com cards de status (total, ativas, vencem em 15 dias, vencidas e inativas), filtros por convênio, paciente e validade, e a tabela com paciente, convênio, procedimento, autorização, status e validade.

Edição em massa

Um paciente ABA: 25 sessões e 6 profissionais numa única semana.

O sinal. As clínicas ABA mandavam à Amil uma ficha impressa com a grade de cada paciente: procedimentos nas linhas, dias e horários nas colunas.

O problema. Um paciente ABA tem vários procedimentos em paralelo. Mudar um horário obrigava a abrir recorrência por recorrência.

A decisão. Levar a grade para o perfil do paciente. A regra de autorização fica na recorrência; dias, horários e profissionais se editam em massa.

Agenda semanal de um paciente ABA no sistema de uma clínica, com blocos de sessões de 8h às 16h de segunda a sexta e os nomes desfocados.
Grade real de atendimentos de um paciente ABA numa semana, no sistema de uma clínica (anonimizada).
Perfil da paciente, aba Recorrências de convênio: psicoterapia, fonoaudiologia e terapia ocupacional, cada uma com a grade semanal editável e o próprio botão Salvar.

Todas as recorrências da paciente numa grade só

Mesmo modelo da ficha. Procedimentos nas linhas, dias nas colunas. A clínica reconhece a grade que já preenchia no papel.

Salva por recorrência. Cada bloco salva separado, e o botão só acende quando algo mudou. A regra de autorização não muda aqui.

Decisão

No perfil do paciente, e não em cada recorrência

No ABA, a mudança costuma ser de rotina, não de regra. Horário, quantidade e profissional se editam direto na célula, tudo junto.

Resultado e aprendizados

A clínica passou a configurar sozinha.

O que mudou

  • Autonomia: as clínicas passaram a montar as próprias recorrências, sem depender do time Tivita para configurar
  • Gestão num só lugar, sem alternar entre o portal da operadora, o calendário e o Excel
  • Configuração feita uma vez, sem retrabalho semanal

Observado no uso com as clínicas, ainda sem número medido.

Como eu mediria

  • % de recorrências criadas pela própria clínica, sem apoio do time Tivita
  • % de guias glosadas ou solicitações recusadas por erro de configuração
  • Chamados de suporte sobre recorrência

Aprendizados

  • Separar o que não muda do que muda simplificou mais do que qualquer ajuste de tela
  • Aprender o domínio (TISS) antes de desenhar evitou soluções genéricas
  • Quando um agente executa, conferir antes faz parte da solução, não é um passo extra

Todas as telas deste case usam dados fictícios. Fotos e agenda de clínicas foram anonimizadas.

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